1. <p id="lcz1o"><strong id="lcz1o"></strong></p>

    <td id="lcz1o"><ruby id="lcz1o"></ruby></td>

    <td id="lcz1o"></td>

    <pre id="lcz1o"></pre>

      戰略執行力:提升中高層管理能力

      發布時間: 2019-06-18 16:51      來源:拓展訓練 http://www.ftcpas.com        點擊數:
      第一章 劉備集團成功的奧秘何在 一、劉備早期為什么不成功 二、諸葛亮如何給劉備制定戰略 三、劉備為什么能有效執行戰略
       
      第一章 劉備集團成功的奧秘何在
      一、劉備早期為什么不成功
      二、諸葛亮如何給劉備制定戰略
      三、劉備為什么能有效執行戰略
       
      第二章 解除中層管理的困惑
      一、中高層困惑
      總是感到忙,亂,累,煩?
      累而無效,業績還是原地踏步?
      人員越來越難管難留?
      上司不滿意,同級不合作,下級高興?
      二、轉換思維模式,找準角色
       
      第三章 你的戰略該如何制定
      一、戰略制定的四種方式 
      二、如何分析你的優劣勢
      三、如何設立公司的愿景使命
      四、如何制定你的戰略目標
      五、實戰訓練:制定您企業的愿景使命目標
       
      第四章 為什么你的戰略執行不下去
      一、構建你的戰略執行體系 
      二、將你的戰略執行下去——年度經營計劃
      三、執行你的“年度經營計劃”
       
       
      第五章 優化組織架構,厘清授權體系
      一、為什么你的部門經常扯皮?
      二、為什么你不會有效授權?
      三、為啥你的員工總是怠工?
      四、實戰訓練:制定您公司的授權體系
       
      第六章 知人善任,優化人力
      一、為什么你總是招不到合適的人才
      二、為什么你公司總是存在人員過剩的情況?
      三、為什么你開了很高的工資,你的員工積極性還是不高?
      五、實戰訓練:優化您公司的薪酬體系
       
       
      第七章 為什么你的團隊總是一盤散沙
      一、為什么我們的團隊一盤散沙?
      二、如何營造良性的團隊氛圍?
      三、團隊溝通有哪些手段和平臺?
      四、如何處理員工抱怨?
      五、實戰訓練:如何構建您的團隊
       
      第八章 制度為根,精細為本 
      一、你公司的制度體系完備嗎?
      二、你用制度在留人嗎?
      三、你知道你公司浪費在什么地方嗎?
      四、實戰訓練:制定您公司的制度體系大綱

      版權所有: 北京銘潤拓展培訓中心版權所有 Copyright ? tuozhanm.com All rights reserved

      集團總部地址: 北京市大興區亦莊經濟開發區4號街區力寶廣場C座12層 全國服務熱線:4000288501

      備案號:京ICP備14001653號-14 |拓展訓練| 0px

      国产成人精品日本亚洲专区☆免费观看人成午夜免费五分钟☆久久SE精品一区二区☆99久久99这里只有免费费精品